杭州西湖风景名胜区近日宣布，灵隐飞来峰景区将实行免票政策和“实名预约、分时游览”预约制度。
这一举措广受好评，不仅因为可以节省大家一笔开支，更因为它释放出一个值得关注的信号——具有文旅发展标杆意义的西湖景区，正在主动寻找文旅发展的新路径。
其实，对于灵隐飞来峰这样拥有核心文旅资源的景区而言，门票收入相当可观。如今愿意主动放弃这块“大肥肉”，展现的是对面向文旅开发新局面求变的主动性。
放弃门票收入，是打破流量依赖釜底抽薪之策，能让文旅开发的重点聚焦到提升文旅品质上来。长期以来，门票一直是不少景区的重要收入来源，这也造成一个怪圈：越是热门，越依赖门票；越依赖门票，越难摆脱流量焦虑。这也导致不少景区，只重视吸引新客人，不重视培养回头客，把文旅做成了“一锤子买卖”，网红景区也难以“长红”。
灵隐飞来峰景区免去门票，看似放弃流量红利，实际却是让流量红利真正长远、反复地释放。可以预见的是，在未来一段时间，前往该景区旅游的游客会增加不少。
不卖门票了，要卖的是“文旅”。当下，旅游市场发展步入存量优化时代，游客追求的是参与感、互动感、文化浸润感。文旅竞争，不再是单个景区之间比景色，而是整座城市之间比创意、比体验、比温度。免费能带来客流，但真正能留住人的，是丰富多样的场景体验。杭州是历史名城，免票政策一出，表现出开门迎客的诚意，直接拉升城市好感度，也将做大整个城市文旅消费的大盘子。抓住“免门票”的契机，加强景区与城市空间、城市生活融合，通过联动周边商圈、社区、文创产业，把“景区中心”转变为“城市中心”，让游客愿意把脚步延伸到更多角落，我们期待西湖景区通过新供给满足新需要，让城市整体出圈，走出文旅新模式。
不卖门票卖文旅，做好城市大营销，杭州走出了尝试的有益一步。（玉生烟）
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